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时光荏苒，，，，，岁聿云暮。。。。。。为周全总结年度事情，，，，，科学评价履职效果，，，，，谋划新一年生长路径，，，，，1月14日，，，，，物资供应部召开2025年度职工述职暨2026年岁情安排聚会。。。。。。

会前，，，，，部分认真人向导全体职工集中学习了习近平总书记主要讲话精神及2026年新年贺词焦点内容，，，，，指导各人深刻体会其中“斗争”“立异”“民主”等要害要义，，，，，连系现实推动学习效果转化为详细事情行动，，，，，激励职工驻足岗位、继续实干，，，，，一直提升物资包管效劳效能。。。。。。

会上，，，，，各科室科长及职工依次举行述职汇报。。。。。。各人围绕年度目的使命与岗位职责周全梳理重点使命完成情形，，，，，以数据为支持展示事情亮点，，，，，并对保存的问题与缺乏举行深入剖析，，，，，提出了刷新步伐与下一步事情妄想。。。。。。

部分认真人对整年岁情作了总结，，，，，充分一定了全体职工在2025年的辛勤支付和显著效果，，，，，并指出此次聚会既是对已往的回首检视，，，，，也是对以后使命的发动安排。。。。。。唬唬唬聚会强调，，，，，2026年要重点围绕以下三个方面扎实开展事情：一是一连强化规则意识。。。。。。严酷遵守集团各项规章制度，，，，，增强考勤与纪律管理，，，，，推动事情流程标准化、规范化，，，，，杜绝履历主义，，，，，以制度包管事情质效。。。。。。二是着力提升立异意识。。。。。。在牢靠现有用果基础上，，，，，进一步推进物资库房标准化与废旧物资细腻化管理，，，，，突破惯性头脑，，，，，提倡“自动求变、逆向反思”，，，，，起劲探索降本增效新路径，，，，，推动物资管理水平一连提升。。。。。。三是牢靠树立清静意识。。。。。。坚持“清静第一、预防为主”，，，，，强化底线头脑，，，，，将清静规范融入一样平常习惯，，，，，压实物资采购、仓储、运输等各环节清静责任，，，，，常态化开展危害排查与整改，，，，，构建全员加入、全程管控的清静管理系统。。。。。。

聚会最后，，，，，部分认真人引用习近平总书记2026年新年贺词“锐始者必图其终，，，，，乐成者先计于始”勉励各人，，，，，要求以此次聚会为新起点，，，，，进一步统一头脑、凝聚协力，，，，，把述职评议效果转化为做事创业的现实验动；；；；要直面缺乏、务实刷新，，，，，以更高热情、更实作风、更硬行动，，，，，全力投入新一年的事情，，，，，推动物资包管事业再上新台阶。。。。。。