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新年伊始，，，，，，为认真贯彻落实四川省政府国有资产监视管理委员会、四川省财务厅关于印发《省属企业公务用车、营业招待、差旅会管理问答》的通知文件精神，，，，，，规范公务用车行为，，，，，，助力集团创文事情，，，，，，赋能包管各项营业清静运转。。。2026年1月9日、1月12日，，，，，，集团车辆管理办公室开展了一系列扎实有用的事情。。。

一、对标对表，，，，，，开展自查。。。围绕集团公司现真相形，，，，，，对现有车辆举行了周全梳理。。。在集团向导鼎力大举支持下，，，，，，退还子公司车辆两台，，，，，，健全完善车辆使用管理台帐。。。一直提升车辆管理事情合规性。。。

二、检查催促，，，，，，上下联动。。。组织检查小组深入各备车单位部分，，，，，，通过翻阅用车使用管理台帐，，，，，，清静教育纪录，，，，，，现场审查车容车貌，，，，，，走访座谈等方法，，，，，，一定取得的效果，，，，，，指出个体单位在公车管理方面保存的缺乏，，，，，，一直提升公车管理水平。。。

三、狠抓清静羁系，，，，，，筑牢运行防地。。。 车管办始终将清静管理置于车辆管理事情的首位。。。在按期组织驾驶员开展交通清静规则、应急处置惩罚技能及典范事故案例警示教育学习，，，，，，强化清静意识与责恣意识。。。同时要求各备车部分严酷执行车辆一样平常检查、按期维护保养制度，，，，，，确保所有车辆处于优异技术状态。。。增强出车前后清静检查，，，，，，杜绝车辆“带病上路”，，，，，，从源头上消除清静隐患。。。

四、提升效劳意识，，，，，，包管中心事情。。。 车辆管理不但是管理事情，，，，，，更是效劳事情。。。车管办与各备车单位（部分）坚持亲近相同，，，，，，自动相识需求，，，，，，优化效劳。。。驾驶员步队恪守职业规范，，，，，，起劲提升驾驶技能与效劳态度，，，，，，做到清静、准点、文明行车，，，，，，为各项营业开展、应急事务处置惩罚及主要运动提供了可靠、高效的交通包管。。。

车辆管理办公室检查小组每到一处都特殊强调，，，，，，各备车单位（部分）要认真规范建好车辆使用管理台帐，，，，，，将用车事由、派出目的地、往返时间等详细信息挂号清晰，，，，，，确保每辆车每次公务出行有据可查。。。坚持好车容车貌，，，，，，不乱停乱放，，，，，，严禁公车私用，，，，，，一连推进管理细腻化水平。。。同时，，，，，，常态化抓好清静教育与监视检查，，，，，，一直提升车辆包管能力与效劳品质，，，，，，为集团公司整体事情高质量生长提供越发有力的支持。。。